浙資運營公司副總經(jīng)理姜小棟率隊到公司調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時間：2019-03-263月22日，浙資運營公司副總經(jīng)理姜小棟率財務(wù)管理部門有關(guān)人員到公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營管理及財務(wù)工作情況，并對下階段公司經(jīng)營及財務(wù)工作提出指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理周安國、財務(wù)部副經(jīng)理胡旭峰及相關(guān)人員參加會議。
座談會上，副總經(jīng)理周安國代表公司對姜總一行表示歡迎，并致歡迎詞。胡旭峰就現(xiàn)階段的財務(wù)工作情況及年度計劃做了詳細匯報，結(jié)合公司財務(wù)特點提出“六個管理、四個思路”的行動大綱。胡旭峰提出，2019年財務(wù)部將以“改革創(chuàng)新發(fā)展”為重點工作主題，緊盯目標，突出重點，狠抓落實，建立健全各項財務(wù)規(guī)章制度，從預(yù)算管理、財務(wù)內(nèi)控、稅務(wù)管理等各方面為公司把好關(guān)、管好家，降低財務(wù)風(fēng)險，全力配合公司做好科研創(chuàng)新工作，同心同力為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在聽取匯報后，姜小棟對公司經(jīng)營發(fā)展所取得的成果給予充分肯定，并提出了三個方面的要求：一是加強會計基礎(chǔ)工作，防范公司財務(wù)風(fēng)險；二是建立健全公司財務(wù)制度，做好與集團公司的對標工作，盡快做到財務(wù)工作標準化及信息化；三是打造財務(wù)人才梯隊，加強財務(wù)人員專業(yè)知識培訓(xùn)，鼓勵多學(xué)習(xí)多鉆研，努力提高自身專業(yè)水平。姜小棟指出，財務(wù)部應(yīng)著眼未來，在創(chuàng)新中求發(fā)展，為公司的未來提供長遠優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
浙資運營公司財務(wù)管理部班子成員陪同調(diào)研，分別在公司內(nèi)控制度和預(yù)算管理等方面提出了建議和要求。
附件：無
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