復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行時，環(huán)保力量在一線
發(fā)布時間：2020-03-03為深入推進(jìn)醫(yī)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)整治提升，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展，臨海市醫(yī)化園區(qū)對環(huán)境管理工作提出了更高要求，并制定了高標(biāo)準(zhǔn)的工作方案。此次行業(yè)整治提升工作中，公司在嚴(yán)峻的疫情形勢下，調(diào)動人員成立排查隊(duì)伍，全力配合園區(qū)，緊張有序地開展各項(xiàng)環(huán)境管理工作。
2月12日，環(huán)保管家部負(fù)責(zé)人柳楓、副主任工程師俞建兵趕往園區(qū)一線，與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門一道開啟了997工作模式，于七天內(nèi)完成了對44家醫(yī)化企業(yè)生產(chǎn)車間整治提升的核查評估。
2月17日，企業(yè)復(fù)產(chǎn)正當(dāng)吃緊，團(tuán)隊(duì)緊鑼密鼓地展開第二輪排查工作，以“蹲點(diǎn)一周深入排查，整理一張問題清單，制定一個整改方案”為導(dǎo)向，對44家醫(yī)化企業(yè)、11家合成革企業(yè)、8家電鍍企業(yè)進(jìn)行問題深查。截止發(fā)稿時，已完成對10家企業(yè)的深入排查工作，并形成問題清單，后續(xù)將指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行整改，切實(shí)協(xié)助園區(qū)落實(shí)“七個一”。
疫情突如其來，企業(yè)遭受嚴(yán)重沖擊，公司在響應(yīng)醫(yī)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)整治提升工作的同時，深入企業(yè)摸排需求、幫扶指導(dǎo)。重點(diǎn)服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)綠色生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、環(huán)保政策解疑釋惑等。
2月26日~27日，公司副總經(jīng)理陳靂華、總工程師朱劍秋帶領(lǐng)公司技術(shù)骨干參加《浙江頭門港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)化園區(qū)環(huán)境綜合治理方案》對接會。會上，主要對深化企業(yè)環(huán)境綜合整治、水環(huán)境治理、土壤及地下水治理、大氣環(huán)境綜合治理、固廢綜合治理、治理能力提升、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、園區(qū)綠色發(fā)展、環(huán)境專題調(diào)查研究等任務(wù)進(jìn)行了討論。園區(qū)企業(yè)陸續(xù)迎來“復(fù)工潮”，綠色生產(chǎn)面臨的形勢比以往也更加嚴(yán)峻，公司積極獻(xiàn)智獻(xiàn)力，打造生態(tài)防護(hù)網(wǎng)，協(xié)助園區(qū)打好疫情防控和污染防治“雙重戰(zhàn)役”。
時下，園區(qū)企業(yè)陸續(xù)開工復(fù)產(chǎn)，也是疫情防控十分吃勁的時候。由于排查任務(wù)緊迫，公司員工每日深入企業(yè)進(jìn)行環(huán)保排查，已堅(jiān)守在一線達(dá)半個多月。疫情下的堅(jiān)守，牽動著公司領(lǐng)導(dǎo)的心。為將公司的關(guān)懷及時傳遞給一線員工，公司副總經(jīng)理陳靂華、總工程師朱劍秋驅(qū)車三百余里，趕往園區(qū)親自慰問排查人員，為每位一線員工分發(fā)了口罩、酒精、消毒濕巾等抗“疫”物資。公司副總經(jīng)理陳靂華叮囑員工，一定要做好自身防護(hù)，確保每項(xiàng)工作都在安全防護(hù)到位的前提下妥善進(jìn)行。
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